提前三个月完成上级单位年度专利考核指标;在秦创原高价值专利咸阳分赛中,《巨厚砂岩顶板水害立体防控关键技术》斩获二等奖并捧回五万元奖金;两项课题鉴定达国际先进水平……今年以来,西北矿业正通煤业紧扣williamhill英国官网、西北矿业战略部署,以制度建设为抓手、校企协同为支撑、成果转化为目标,在科技创新赛道上稳步疾驰,交出了一份含金量十足的“创新答卷”。
制度创新“暖人心”
走进该公司生产服务中心车间,机器轰鸣,创新氛围春潮涌动。“以前觉得‘创新’是技术人员的事,现在只要有能提效、降本、保安的改善想法,提出来就能评、能获奖,我们车间的创新热情全被调动起来了!”手握三项提案改善奖励的电焊工郭小斌,言语间满是自豪与喜悦。

郭小斌的“敢想敢提”,源于该公司今年在制度层面的精准发力。为激发全员创新活力,该公司在重新修订《全员创新创效激励管理办法》的基础上,积极推动生产技术部(双创中心)联合工会、两化融合办公室,以“六精六提”平台为依托,修订完善《深入推进全员提案改善工作实施方案》,通过简化申报流程、提高奖励标准、降低参与门槛,只要能提效、降本、保安全,基层职工的“小想法”也能换来“真回报”,真正让创新从“少数人攻关”变成“全员齐参与”。
“我们就是要打破‘创新壁垒’,让每个岗位的职工都能参与进来。”该公司副总经理任邓君在谈及激励机制时表示,除了物质奖励,他们还将提案改善成果与个人绩效、岗位晋升直接挂钩,下一步还计划增设“优秀创新团队”“年度创新标兵”等荣誉奖项,努力让每一份创新智慧都被看见、被认可。
截至目前,该公司累计征集提案改善1090余条,覆盖工区在册人数的68.8%;430余条优质提案完成评审奖励,发放奖金超4.5万元。
校企协同“破难题”
翻开正通煤业今年以来的创新成果手册,省级重点研发计划项目《基于河流水文条件的矿井水综合调控与生态基流保障技术》顺利推进,项目团队已初步掌握泾河径流变化特性与规律,为矿井水生态保障筑牢技术基础。
这份进展的背后,是校企协同的强大力量。项目获批后,正通煤业第一时间联合长安大学环境科学与工程学院马雄德教授团队开展攻关。技术团队通过在矿区及周边流域布设智能监测站点,系统收集彬长矿区泾河流域的水文条件、水化学数据、径流资料、气象数据等核心参数,还广泛探索水文学法、水力学法等适合矿区的生态基流计算方法,让技术攻关精准对接现场需求。

一枝独秀不是春。该公司坚持“借智高校、协同创新”,与长安大学、西安科技大学、山东科技大学等高校建立深度合作,为科技项目攻关注入“外脑”力量。
今年,该公司8项在研科技项目中,4项已分别与西安科技大学丁自伟、赵安新,山东科技大学刘志刚等专家签订技术服务合同,其余项目均正有序推进招标;三季度完成的两项课题鉴定更传来捷报,中国职业健康协会鉴定的防腐课题,攻克了矿井设备长期运行的腐蚀难题,中国煤炭工业协会鉴定的《强涌水矿井中离散型协同防—排关键技术的研究与应用》,为强涌水矿区安全生产提供了可复制的技术范本,两项成果均达到国际先进水平。
“与高校合作,不仅能快速解决现场生产中的‘卡脖子’难题,更能提升成果的技术高度和行业影响力。”该公司双创中心创新专员王伟澎告诉笔者,接下来他们还将深化校企协同,围绕安全生产、绿色发展、智能化建设等核心需求,谋划更多高质量合作项目。
成果转化“见实效”
“《巨厚砂岩顶板水害立体防控关键技术》能在秦创原高价值专利大赛中获奖,既靠技术本身的实用性,也离不开公司对知识产权的长期培育。”回想起9月23日的项目答辩现场,该公司地质测量部技术骨干孙亚岳感触颇深。

作为煤矿安全生产的“心腹之患”,巨厚砂岩顶板水害防控一直是行业技术难题。正通煤业通过与长安大学开展联合攻关,提出巨厚砂岩含水层“源—通—灾”水害致灾模式,形成“采前-采中-采后”多时空协同的立体注浆减水技术体系,在实际应用中有效降低水害风险,护航安全生产。而此次获奖不仅是对技术价值的认可,更让企业创新品牌在行业内站稳了脚跟。
该公司高度重视知识产权保护与成果转化,一方面通过williamhill英国官网集团招标,与陕西易联专利服务公司签订技术服务合同,规范专利申报流程,确保专利产出“数质双升”;另一方面积极布局陕西省知识产权示范企业、国家知识产权优势企业,提升知识产权运用能力。截至目前,该公司累计完成专利征集51件,授权专利38件,其中发明专利12件,提前完成西北矿业年度科技创新考核专利指标。
“我们不仅要‘埋头搞创新’,更要‘抬头树品牌’,让好成果真正走出去、被认可。”任邓君介绍,为推动创新成果“破圈”,他们积极申报各类高水平奖项,3项科技进步奖、1项技术发明奖冲击能源集团第三届科技大会奖励;4项质量管理小组项目参与中国煤炭协会遴选;1项设备管理引领者、1项工匠精神践行者申报中国设备管理协会奖项。一系列成果申报,让企业的创新实力在行业内逐步发声。
创新无止境,奋斗正当时。“我们会继续用好‘创新’这把应对挑战、解决难题、把握机遇的‘金钥匙’,让人才、技术、知识、平台、资金等要素高效耦合,点燃创新引擎、释放创新动能,为企业高质量发展注入更坚实、更强劲的驱动力。”该公司党委书记、董事张金魁说。
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