3月27日，西北矿业望田煤业综采工区职工苗洪良捧着刚发放的天然乳胶枕，向笔者由衷点赞：“这真是把‘瞌睡了给个枕头’照进了现实啊。”这一暖心实事落地见效，正是该公司扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育的生动缩影。

自学习教育启动以来，望田煤业闻令而动，迅速召开党委会暨党的建设工作领导小组会议，专题传达学习上级党委部署要求，审议通过《树立和践行正确政绩观学习教育实施方案》，对各项工作统筹安排、全面部署。9个党支部同步响应、一体落实，构建起“党委统筹、支部落实、全员参与”的闭环工作格局。

“我们把学习教育与中心工作深度融合，坚持以学促干、以干践学，切实把学习成果转化为破解发展难题、办好民生实事、推动企业提质增效的实际行动。”该公司党委书记、总经理谢志红一边指着墙上重点工作督办清单一边向笔者介绍，在学习教育推进过程中，他们坚持问题导向，创新推行“边学边查边改”工作机制。班子成员到井下一线、生产车间、职工宿舍开展调研12次，与基层职工座谈交流300余人次，精准梳理出制约企业发展的安全生产、经营管理、民生保障等三大类瓶颈问题。

该公司坚持立行立改、狠抓落实，将问题清单转化为成效清单，确保各项重点工作件件有着落、事事有回音。“地质测量部承办的煤炭资源开发利用和矿山环境保护与土地复垦方案‘四合一’报告，评审公示已结束，评审通过的公告已公示，此项工作已办结。”3月26日，在该公司早调会上，地质测量部部长温新强汇报重点工作办结情况。

他们还围绕年度重点工作，建立“问题清单、整改清单、责任清单”三位一体管控体系，实行挂图作战、销号管理，各部门主动认领、快速推进，一批事关企业长远发展的重点工作按期办结、落地见效。

针对13107工作面溜尾矸石厚度增大、制约生产效率与煤质提升的实际难题，该公司不等不靠、主动担当、靠前作为，由调度室牵头，联合生产技术部、地质测量部深入现场开展精益生产专项诊断。工作人员通过探查煤层实际数据，主动优化工作面生产工艺，精准采取破底、溜尾抬升等攻坚措施，以实干担当破解生产瓶颈，有效提升了生产效率和煤质管控水平。工作面单班生产效率由2.5刀提升至4刀，原煤含矸率同比下降21个百分点。

3月28日，走进公司职工食堂，一张粉红色的“暖心通知”格外引人注目：“望田食堂是咱们职工的暖心小灶，为了让大家吃得更顺口、更舒心、更放心，现真诚向全体职工征求意见和建议……您的每一条建议我们都将认真对待、及时整改……”

据该公司食堂管理员张文龙介绍，通知张贴以来已收集到“希望吃上刀削面”“增加卤味品种”等有效建议28条，目前已完成16条，先后增设刀削面窗口，增加炖牛腩、炸小鱼、辣炒鸡等菜品，让职工每餐都能吃到热乎可口、营养均衡的饭菜。

聚焦职工急难愁盼，他们将民生保障作为检验学习教育成效的重要标尺，梳理制定健康驿站打造、充电桩安装、自助洗车等13项民生保障措施，涵盖后勤服务、安全保障等关键领域。同时，通过优化职工食堂菜品结构、增设井下应急避险设施、加装电子围栏等一系列务实举措，切实把企业发展成果更多更好惠及全体职工。

如今的望田煤业，学习教育的成果正转化为干事创业的强大动力。“下一步，我们将持续深化学习教育，不断完善长效机制，以企业高质量发展实绩检验学习成效，为williamhill英国官网集团和西北矿业高质量发展筑牢红色根基、凝聚奋进力量。”谢志红表示。

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