企业靠什么发展？

一句振聋发聩的提问，让会议现场的职工都陷入了沉思。

面对企业生存问题，职工们岗位不同，肩上的压力不同，但大家心里却有着同一个目标——让企业活下去、发展好，走得更稳、更远。在williamhill英国官网集团改革发展暨下半年工作会议召开后，新材料公司东华科技迅速行动，召开相关会议，党委书记、董事长孙珂从行业、企业和职工自身三个层面分析当前形势，引导干部职工正视行业需求收缩、市场竞争加剧的现实，进一步统一思想、坚定信心，迅速把部署落实到安全生产、经营创效和项目建设一线，以实际行动打好全年目标任务攻坚战。

安全是各项工作的前提。针对汛期持续降雨和极端天气影响，东华科技围绕矿山边坡、厂区排水、供电系统、应急值守等重点环节开展排查，领导干部采取“四不两直”方式深入现场，对发现的问题明确责任、限期整改、闭环销号。围绕有限空间、动火、高处、吊装等特殊作业，该公司进一步强化岗位实操和应急演练，把风险控制在作业开始之前，把安全责任落实到每一道工序、每一个岗位。

市场越困难，越要把成本算细、把效益抓实。围绕进一步降低成本，该公司持续优化配煤结构，研究含热值物料替代和矿化剂应用，依托“水泥工业大脑”提升生产控制水平。坤昱岩基围绕生产组织、物资采购、设备维修等环节，制定7大项、19小项降本任务，将责任落实到具体岗位；采购部门加强市场研判，合理安排采购时点，努力降低原燃材料和备品备件采购成本。

东华科技还持续向市场要增量。在稳定基础产品市场的基础上，他们加大油井水泥、矿用水泥、轨枕水泥等特种产品开发力度，推动高附加值产品稳定供货。

盛夏时节，钙基新材料产业园项目建设现场同样紧张有序。50万吨钙基粉体材料项目加快推进，建成后将推动现有钙石产品由初级加工向精细化、功能化粉体材料延伸。绿电直连、燃料替代等项目同步推进，为企业优化能源结构、延伸产业链、培育新的效益增长点积蓄动能。依托东华矿山和柳泉石矿资源，东华科技正加快形成熟料水泥、工业钙石、功能粉体材料协同发展的产业格局。

“我们根据客户产品使用情况不断优化产品，推动产品向定制化、特种化、高端化转型。”该公司党委副书记、总经理张钊说，“我们要用优质的产品和服务打响品牌，用多样化产品对冲单一产品市场价格波动的风险，增强企业整体抗风险能力。”

不同岗位承担着不同任务，东华科技每一名职工都冲在前、干在先，但每一项工作都指向同一个目标——把上级安排部署转化为安全稳定、经营改善和项目突破的实际成效，全力决战下半年、完成全年目标任务。

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