williamhill英国官网集团改革发展暨下半年工作会议召开后，新矿集团翟镇煤矿立即召开专题会议传达学习、安排部署，全面吃透会议精神、精准把握工作要求，立足下半年目标任务，层层压实责任、细化工作举措、传导攻坚压力，推动会议精神在矿区落地生根、见行见效。

立足下半年发展大局,翟镇煤矿锚定“保安全、稳生产、提精益、降成本、增效益、促稳定”核心主线，以新一轮国企改革攻坚为牵引，统筹发展与安全、生产与经营、管理与提质之间的关系。坚持把精益管理贯穿运营全过程，聚焦产能释放、成本管控、改革创效、现场标准化、队伍建设等关键领域，补短板、强弱项、固优势，以系统化部署、清单化推进、常态化督导，压紧压实各级岗位职责，健全闭环落实与考核问责机制，全力稳住矿井高质量发展基本盘，奋力冲刺全年各项工作目标。

聚焦重点任务，该矿细化月度攻坚举措，精准发力推动各项工作提质增效。安全生产方面，紧盯6410工作面过断层、过应力集中区及系统改造回撤等高危重点环节，严格落实现场支护、顶板管控、安全监护等专项措施，严控作业风险。超前谋划1406充填工作面安全管控方案，抓实11101工作面撤除准备工作，同步深化机电运输专项治理，扎实开展雨季“三防”、隐患排查整治、标准化提档升级工作，筑牢安全生产坚固防线。

生产组织方面，科学排布生产接续，明确月度、季度生产目标，高效推进巷道掘进、回风巷整修、工作面系统优化等重点工程，持续提升生产效率。经营管理方面，深化全层级预算偏差考核，落地38项降本项目、预计降本758万元，通过跨矿物资调剂、精煤优化配售等举措拓宽创效渠道。常态化开展精益改善、非增值项目排查，抓实地面6S整治、井下质量动态验收，全方位提升矿井精益运营水平。

凝心聚力方能攻坚克难。翟镇煤矿持续强化思想引领与队伍建设，深入开展形势任务教育，积极传播企业正能量，引导全体干部职工严守纪律规矩、凝聚思想共识。充分发挥党建引领示范作用，依托党员责任区、先锋岗深耕攻坚一线，以党建红赋能安全生产、提质增效。针对人员调配、重点工程攻坚等重点工作，做好宣传引导与人文关怀，有效稳定职工队伍、提振干事精气神，营造全员攻坚、实干争先的浓厚氛围。

下一步，该矿将以会议精神为强大动力，保持攻坚姿态、压实工作作风，以更加务实的举措、更加昂扬的斗志、更加有力的担当，全力以赴打赢下半年攻坚硬仗，奋力实现高质量发展目标。

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