今年以来，新矿集团邱集煤矿紧扣均衡高效发展主线，锚定全年生产硬指标，围绕保接续、稳产能、提效率打出组合拳。依托“三个千方百计”硬核举措，科学统筹生产布局，深耕智能开采改造，以实干攻坚破解生产难题，全方位激活矿井稳产增效内生动力。

千方百计保接续，铺好生产平稳“快车道”

（会议部署工作目标）

为全力冲刺全年生产目标，抓实均衡高效生产理念，邱集煤矿聚焦生产核心痛点，千方百计保生产接续，把稳定接续作为安全有序生产的核心前提。摒弃盲目赶产、粗放生产模式，始终把科学接续、合规生产放在首位，紧盯长短周期生产布局，全方位筑牢安全生产坚实根基，让矿井生产始终处于宽松有序、高效平稳的良性状态。

“接续紧张是万恶之源，只有把接续规划做细、做实、做长远，生产才能不慌不乱。”邱集煤矿生产技术部负责人坦言。为破解生产接续各类难题，矿上严格遵循依法合规、安全可靠、技术可行、经济合理的原则，精准排定生产接续计划，既守住短期生产保障，又筑牢长远发展支撑。

针对13煤开采工作，技术团队全方位统筹煤层赋存条件、生产系统完善、灾害综合治理、煤炭市场销售等核心要素，反复打磨优化开采方案，摒弃片面追求进度的老旧思路，兼顾安全、质量与效益，全力敲定最优生产方案，为矿井长效稳产、提质增效筑牢前置保障。

千方百计稳产能，解锁智能高产“新打法”

（采煤工作面集控）

在稳固生产接续的基础上，邱集煤矿锚定提质增效核心目标，千方百计稳产能、优模式，打破传统生产桎梏。高效产能从不依靠拼消耗、赶进度，而是依托科学布局、智能升级与模式优化，邱集煤矿深耕“单面达产、一采一备”最优生产模式，以智能化改造为核心抓手，全力打造高效主力工作面，让矿井产能稳定释放、高效输出。

“最优的生产设计，就是最低的生产成本、最高的生产效率。”一线采煤区队班长在现场介绍道。以往多面分散作业，不仅人力物力消耗大，还容易出现系统衔接不畅的问题。如今推行的“一采一备”模式，集中优势资源攻坚主力工作面，搭配智能化系统升级，彻底打通了生产堵点。

围绕智能高效、连续作业、单班提质的生产目标，邱集煤矿持续升级智能化采煤系统，细化优化各生产环节，推动设备、系统、工序全方位精准匹配，让智能化设备常态化、高效化运行。精准锚定生产硬指标，下半年全力冲刺36.9万吨煤炭产量，全年力争完成75万吨产量目标，以稳定产能筑牢矿井发展基本盘。

千方百计提效率！跑出掘进攻坚“快速度”

（快速掘进加油鼓劲）

稳产增收，效率为先。邱集煤矿坚持生产提质增效双向发力，千方百计提生产效率，牢固树立“掘进为回采服务”的核心理念，聚焦快掘作业线关键环节，以智能化、机械化升级为突破口，全速提升掘进施工质效，为矿井高效生产打通前置通道、夯实全程保障。

“掘进效率直接影响整体生产进度，想要回采跑得快，掘进就得打得稳、打得快。”掘进工区技术人员说道。为破解掘进施工效率瓶颈，矿上精准聚焦装备水平、设备能力、运输方式、支护效率四大核心关键点，全力推进智能化掘进工作面建设。

通过工艺优化、设备升级，矿井逐步实现掘进工序机械化、操控集控化、作业连续化，彻底改变了传统人工低效作业模式。对照年度任务，下半年将全力完成2871米掘进进尺，全年冲刺6688米总进尺目标。同时，积极引进矿用液压开槽机、小型切顶钻机等新型设备，既有效降低职工劳动强度，又大幅提升施工精准度和作业效率，以高效掘进为矿井稳产高产保驾护航。

下一步，邱集煤矿将持续锚定全年生产核心目标，紧扣“三个千方百计”工作主线，实打实保接续、稳产能、提效率，以均衡高效的生产态势、智能创新的生产模式，全力以赴冲刺年度各项生产任务目标。

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