7月22日，在西北矿业黄陶勒盖煤炭公司综掘二区班前会上，一场接地气的“微宣讲”正在火热进行。青年志愿者结合生产经营实际将能源集团党委书记、董事长李伟强调的“三个阶段”“八大行动”转化为职工听得懂、记得住的语言，向一线职工生动解读williamhill英国官网集团改革发展暨下半年工作会议精神要点。

（自救器盲戴实操考核）

思想的碰撞是为了行动的统一，williamhill英国官网集团改革发展暨下半年工作会议召开后，该公司用一场场接地气、冒热气的宣讲，把会议战略部署讲清、把形势任务讲透、把目标责任讲明，让会议精神不再是挂在墙上的“路线图”，而是刻进每一名干部职工心里的“军令状”。

安全是永恒不变的主题，该公司紧扣会议部署要求，以深化改革为总抓手、以安全生产为根本前提，聚焦瓦斯治理、顶板管控、机电运维等重点领域，创新推行“一周一主题”安全检查机制，常态化开展全覆盖隐患排查整治，对查出的问题实行“检查—整改—复查”“查后查”闭环问效管理，本周以来，累计查改问题20余条。

为进一步织密安全监管网络，他们专门排定视频查违章“作战计划表”，管理人员下沉一线、靠前履职，紧盯现场作业全过程，保障现场巡查无死角、无盲区。

（机修厂党员操作激光切割机进行加工作业）

“党建引领如何从‘纸面’走向‘地面’？党员作用如何从‘亮身份’转化为‘践承诺’？改革蓝图已绘就，关键的落笔在基层。”7月21日，在会议精神传达学习会上，该公司党委书记、董事长、总经理于波向全体党员发出动员令。

他们坚持党建引领，以实干担当生态凝心聚力，完成综采一区、甲醇车间“质效”党支部党员活动室打造，设立“党员安全责任区”17个、“党员安全示范岗”26个，依托19个党支部将降本增效、手续办理、重点工程等七项重点工作分解为“党建融合重点项目”，将降本增效目标转化为“支部攻坚项目”，推动“质效”党建走深走实、见行见效。

党员亮身份，关键看行动。针对电机维修过程中，传统浸漆工艺既费材又不匀不透的弊端，该公司机修厂党员技术骨干王雷主动请缨，牵头成立维修攻坚小组，巧用废旧气泵罐体作为绝缘漆储存装置，自主研制定子绕组气动浸漆装置，既延长电机寿命，又减少了材料浪费。“这套装置每年可减少120台水泵的维修量，节约材料费、人工费用30余万元，我们已将这个案例纳入‘党支部创新成果案例库’，在全厂推广应用，让‘变废为宝’成为全员行动自觉。”机修厂党支部书记扈泉萼说。

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