为全面落实williamhill英国官网集团改革发展暨下半年工作会议部署，鲁西储配煤公司紧扣williamhill英国官网集团“115”方向路径、八大行动、五项攻坚任务，深度融入williamhill英国官网集团新一轮国企改革“攻坚开局年”要求，推出“六强化、六创效”工作举措，以“实”字为要、以“干”字当先，全力以赴冲刺年度目标任务。

强化安全管控，实现安全创效。立足增储保供主责主业，抓实煤炭安全储备，严格落实 “安全存煤六步法”，加强煤堆测温巡检，防范煤炭自燃风险。聚焦储煤棚、铁路专用线开展拉网式隐患排查，建立台账闭环销号。常态化开展安全警示教育与应急演练，落实设备包保责任制，抓实设备全周期维保，筑牢安全生产坚固防线。

强化市场开拓，实现贸易创效。坚持“稳存量、拓增量、育新量”三维发力，持续深化与重点客户合作，稳固基础市场。依托集团资源扩大电煤长协直供规模，积极探索煤炭掺配、合营等新业态，主动对接外部电厂与新型煤种业务，培育贸易增长新支点。

强化园区运营，实现增量创效。抓实煤炭存储、轮库、发运全流程管理，严格把控煤质标准，高效完成盘点出库各项任务。优化装卸、发运流程，提升作业效率；遵循 “快进快出、量大优惠、保本就干” 原则，依托铁路及物流资源优势加大招商引商力度，持续扩大园区吞吐量、做大贸易规模。

强化风险防控，实现合规创效。持续优化现代公司治理体系，压实工作责任，协同推进重点改革事项落地实施。搭建贸易全链条合规管控机制，常态化开展合规自查整改。从严落实 “四金” 压降，规范客商授信准入，加大账款回收力度，对接税务部门统筹开票额度，守住合规经营底线。

强化成本管控，实现降本创效。刚性执行全面预算管理，严控非生产性支出，科学谋划下一年度预算。积极对接金融机构争取低成本融资，保障资金链稳定。依托技能培训、导师带徒提升自主检修能力，减少外委费用；通过避峰填谷、自主维修等精益举措实现降本创效。

强化党建业务融合，实现赋能创效。深度融入营贸公司“阳光·创赢”党建体系，擦亮“储心向党”党建品牌，开展“齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当”形势任务教育，凝聚全员攻坚合力。从严推进党风廉政建设，锻造清廉干部队伍，建立“周调度、月通报、季考评”督导机制，推动各项工作部署落地落细、见行见效。

下一步，鲁西储配煤公司全体干部职工将锚定全年任务，以攻坚克难、奋勇争先的奋进姿态，将“规划图”转化为“施工图”，以实干实绩交出全年优质答卷。

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