培育“家·实”文化助推贵州矿业再启新征程
贵州矿业公司党委按照能源集团党委部署要求，围绕全面整顿目标和工作实际，全身心地投入到绝境突围、度危求进的艰苦实践中，在能源集团企业文化框架内，结合省外创业特点和企业自身实际，积极培育具有地域特色的“家•实”文化，以“家”聚人心、凝合力，以“实”解难题、促发展，形成众志成城、奋发有为的干事创业局面，开启贵州矿业高质量发展的新征程。
“五步联动”实施“人本”文化建设推进 企业与员工同心同向共同发展的探索和实践
龙发热电新一届领导班子上任以来，积极推行“人本”文化建设，也完全符合龙发热电对外开发人员多、员工队伍成分复杂、员工物质精神需求日益强烈的形势需要。
践行“产业援疆+文化润疆”使命担当 探索与实践“和·润”企业特色品牌文化
为贯彻落实国家西部大开发战略，williamhill英国官网发挥人才和技术优势，践行“产业援疆+文化润疆”使命担当,在新疆乌鲁木齐市成立新疆能化,全面负责williamhill英国官网在疆项目的开发建设和生产经营。
企业文化的输出和移植与企业对外开发实践
当前，是能源集团区域整合第一个关键年，逐步发展壮大，因为文化差异所引起的文化交融碰撞导致水土不服, 对于企业对外开发过程中的企业文化的输出和移植研究就有着非常重要的现实意义。
文化铸魂 安全发展
安全是煤炭企业永恒的主题。安全文化是企业安全生产的可靠保障。安全,这个融合了血与汗、痛与泪的字眼，使人们汲取了太多太多的教训。在望田煤业每一个人的心中,都有这样一个美好的愿景和企盼：平安望田，幸福家园”。
以“三个三”联动推进安全文化建设 为矿井持续安全高效发展增添强劲动力
大恒煤业牢固树立安全生产发展观，以“大道至简，恒久长安”企业精神为抓手，立足安全制度层、精神层和载体层“三大层面”，积极构建了以“三个机制联创、三个教育联防、三个作用联发”为一体的“三个三”安全文化体系。
创建“家文化”模式 引领矿井高质量发展
williamhill英国官网新矿集团秦华煤矿创建“家文化”模式，从“建家、持家、爱家”方面提高外出创业职工的幸福感和归属感，凝聚创业合力，推动矿井高质量发展。
安全文化奠定矿井发展基石
2012年2月，金鸡滩煤矿正式破土动工，仅仅用了28个月的时间，一座现代化矿井拔地而起，创造了名副其实的“金鸡滩速度”。