08
2024-04
伊新煤业：“旧貌”换“新颜” 机修厂“变形计”
走进新疆能化伊新煤业机修厂，映入眼帘的是一片整洁有序的场景。地面用不同颜色精心规划，各类物料摆放整齐，职工们在指定区域内进行烧焊工作，整个工作环境焕然一新，处处彰显着标准化治理的成效。
08
2024-04
王楼煤矿：跑出精益管理“加速度”
今年以来，面对异常严峻的煤炭市场形势，鲁西矿业王楼煤矿坚定敢打必胜信心，牢固树立过“紧日子”思想和“成本制胜”理念，深入推进市场化精益化“六精六提”融合管理。
03
2024-04
单县能源：挖内潜 强内控 提质效
单县能源将“账面数据”作为检验工作的衡量标准，量化分析矿井经济运行状况、预算完成情况、节支创效开展情况，坚持“抓大不放小”，从点滴小事抓起，精打细算“效益账”。
02
2024-04
永新煤矿：点滴降本增效益
新疆能化永新煤矿深化降本增效活动，号召全员、全岗位降本，将节电降本作为低成本运行的一个实招、硬招，一度一度地挖效益，一度一度地扣降本。
02
2024-04
伊犁一矿：步步“精”心 降本增效在行动
新疆能化伊犁一矿以“管理提升年”活动为引领，把降本增效作为“一把手”工程，完善制度、制定措施，持续提升矿井精益管控水平。
27
2024-03
孙村煤矿： 精打细算减内耗 “四个降本”挖内潜
以“两增三降四提升”活动为抓手，新矿集团孙村煤矿深入践行精益成本管控提升年活动要求，深挖内潜、精打细算，激发经营管理潜能，推动矿井效益提升再上新台阶。
29
2024-03
鲍店煤矿：小创新大成效 降本增效步入“快车道”
今年以来，鲍店煤矿坚持把“过紧日子”思想贯穿安全生产全过程，从成本管控、物资管理、折旧维修等方面入手，将降本增效做在“细”处、落到“实”处。形成事事有人管、人人都算账、层层抓落实的良好局面。
27
2024-03
杨村煤矿：融合管理催生别样效果
今年以来，杨村煤矿以精益思维谋划整体工作，以精细措施强化过程管控，统筹谋划、精准发力，充分释放市场潜能，激发内生活力，为矿井高质量发展提供了有力支撑。
26
2024-03
鲍店煤矿：提质增效 争创一流
今年以来，鲍店煤矿一体纵深推进争创“全面一流”矿井行动，主动求变，抓改革、促发展、创一流，靶向重塑，扬优势、补短板，把蓝图变为现实，把愿景变为实景。